الحوكمة ومدى أهميتها في إدارة الشركات

الحوكمــــة :

هي عبارة عن أسلوب ممارسة سلطات الادارة الرشيدة التي تهدف الى مكافحة الفساد وتحقيق الشفافية والمساءلة والعدالة من خلال تطبيق المعايير التالية والتي تتمثل في ( النزاهه ـ الشفافية ـ المسائلة ـ المحاسبة ـ الشرعية ـ الكفاءات ـ سيادة القانون ـ العدالة ـ الاستجابة للمطالب والاهتمام بالشكاوى مع العمل على تكوين شبكة نظم للمعلومات ) .

أهمية الحوكمة للشركات :

**  الحوكمة الناجحة تعزز توزيع الصلاحيات وتحديد المسؤولية والمحاسبة، ومعرفة حدود اتخاذ القرارات على كل صعيد ولكل دور، فهي العلاج لمن يتخطى الصلاحيات، وكذلك لمن لا يستخدم صلاحياته، والتطبيق الصحيح يوصل الى الشفافية والوضوح ويمنع "المحسوبية او الواسطة" فيكون التعامل بشكل عادل مع الجميع وفقا لمصلحة المؤسسة وليس الأفراد .

**  وتكمن أهمية حوكمة الشــركات في جوانب متعددة من أهمها :

1) الاقتصاد : تســهم حوكمة الشــركات في رفع مســتوى كفاءة الاقتصاد لما لها من أهمية في المساعدة على اســتقرار السواق المالية ورفع مستوى الشفافية وجذب الاستثمارات من الخارج والداخل على حد ســواء، بالإضافة إلى تقليص حجم المخاطر التي تواجه النظام الاقتصادي

2) الشــركات: إن تطبيق مبادئ الحوكمة يساعد الشــركات على خلق بيئة عمل ســليمة تعين الشركة على تحقيق أداء أفضل مع توافر الادارة الجيدة ولذا تكون القيمة الاقتصادية للشــركة أكبر، بالإضافــة الى أن الحوكمة الرشــيدة تساعد الشركات على الوصول إلى أسواق المال والحصول علــى التمويل اللازم بتكلفة أقل مما يعينها على التوسع في نشاطها، وتقليل المخاطر، وبناء الثقة مع أصحاب المصالح.

3) المســتثمرون وحملة الأســهم: تهدف حوكمة الشركات إلى حماية الاستثمارات من التعرض للخسارة بسبب سوء اســتخدام السلطة في غير ً مصلحة المســتثمرين وترمي أيضا إلى تعظيم عوائد الاستثمار وحقوق المساهمين والقيمة الاستثمارية علاوة على الحد من حالات تضارب المصالح ؛ إذ إن التزام الشــركة بتطبيق معايير الحوكمة وتفعيل دور المساهمين في المشاركة في اتخاذ القــرارات الرئيســة المتعلقة بإدارة الشركة ومعرفة كل ما يرتبط باستثماراتهم .

4) أصحاب المصالح الآخرين: تســعى الحوكمة إلى بناء علاقــة وثيقة وقوية بين إدارة الشــركة والعامليــن بها ومورديهــا ودائنيها وغيرهم، فالحوكمة الرشــيدة تعزز مستوى ثقة جميع  المتعاملين للإسهام في رفع مستوى أداء الشركة وتحقيق أهدافها الإستراتيجية.

اهـــــداف الحوكمة :

**  تعمل حوكمة الشركات على تنظيم العلاقة بين المصالح المختلفة والاهداف وإدارة الشركة وأصحاب المصالح الأخرى التي تشمل العمال ( الموظفين ) والعملاء ( الدائنين ) مثل المصارف ، وحاملي السندات) والموردين والمنظمين ويتم ذلك من خلال توجيه أنشطة إدارة الاعمال مع مراعاة الموضوعية والمساءلة والنزاهة والتشريعات والقوانين القائمة في المجتمع .

** نظرا للاهتمام المتزايد بمفهوم حوكمة الشركات فقد حرصت العديد من المؤسسات على دراسة المفهوم وتحليله ووضع معايير محددة لتطبيقه ومن بين هذه المؤسسات منظمة التعاون الاقتصادي والتنمية ، بنك التسويات الدولة Dis  ممثلا في ( لجنة بازل ) ، مؤسسة التمويل الدولية التابعة للبنك الدولى نذكر منها على سبيل المثال : 

=  معايير منظمة التعاون الاقتصادي والتنمية خلال الفترة من ( 1999 وحتي 2004م )

1- وجود ضمان أساس لاطار فعال لحوكمة الشركات: يجب ان يتضمن اطار حوكمة الشركات كلا من تعزيز شفافية الأسواق وكفاءتها كما يجب ان يكون متناسقاً مع احكام القانون، وأن يصيغ بوضوح تقسيم المسئوليات فيما بين السلطات الاشرافية والتنظيمية والتنفيذية المختلفة .

2- حفظ حقوق جميع المساهمين : وتشمل نقل لملكية الأسهم ، واختيار مجلس الإدارة ، الحصول على عائد في الأرباح ، ومراجعة القوائم المالية ، وحق المساهمين في الشركة الفعالة في اجتماعات الجمعية العامة .

3- المعاملة المتساوية بين جميع المساهمين : وتعني المساواة بين حملة الأسهم داخل كل فئة ، وحقهم في الدفاع عن حقوقهم القانونية والتصويت في الجمعية العامة على القرارات الأساسية وكذا حمايتهم من أية عمليات استحواذ او دمج مشكوك فيها ، او من الاتجار في المعلومات الداخلية ، وكذلك حقهم في الاطلاع على كافة المعاملات مع أعضاء مجلس الإدارة او المديرين التنفيذين .

4- دور أصحاب المصالح في أساليب ممارسة سلطات الإدارة بالشركة : وتشمل احترام حقوقهم القانونية ، التعويض عن أي انتهاء لتلك الحقوق ، وكذلك أليات مشاركتهم الفعالة في الرقابة على الشركة ، وحصولهم على المعلومات المطلوبة ، ويقصد بأصحاب المصالح البنوك والعاملين وحملة السندات والموردين والعملاء .

5- الإفصاح والشفافية : وتتناول الإفصاح عن المعلومات الهامة ودور مراقبة الحسابات ، والافصاح عن ملكية النسبة العظمي من الأسهم ، والافصاح المتعلق بأعضاء مجلس الإدارة والمديرين التنفيذيين ، ويتم الإفصاح عن كل تلك المعلومات بطريقة عادلة بين جميع المساهمين وأصحاب المصالح في الوقت المناسب ودون تأخير .

6- مسئوليات مجلس الإدارة : وتشمل هيكل مجلس الإدارة وواجباته القانونية ، وكيفية اختيار أعضائه ومهامه الأساسية ودوره في الاشراف على الإدارة التنفيذية .

والله ولى التوفيق &

إعـــــداد

فريق شركة ما يسطرون القانونية